YKK拉链【上海YKK拉链www.cnykk.com】4月，一条“ZA RA 将逐步撤出中国市场”风闻引发热议，品牌方回应为不实消息，中国市场是ZA RA 重要的战略市场。但不争的事实是近几年，以ZA RA 为例的欧美快时尚品牌在中国遭遇很大挑战。将时间倒回至21世纪的第一个10年，快时尚品牌集体进入中国并快速扩张。根据ZA RA 母公司 Inditex公开财报显示，其鼎盛时期，曾在中国内地市场开设了高达183家门店。然而，仅仅过去了短短的六年时间，ZA RA 便关闭了近百家门店。

欧美快时尚品牌曾深受国内年轻人追捧，如今，中国的90后、00后年轻人有了更多选择—知名快奢时尚品牌URBA NREVIVO以下简称为UR为代表的优秀外乡服装品牌，正展现出与老牌快时尚品牌分庭抗礼的实力，发展势头强劲：从市场反响来看，UR2023年618荣登天猫、抖音、京东多平台TOP1再从门店规模而言，截至目前，UR中国门店超400家，即使疫情三年，每年仍旧新增50家以上门店。实现破局增长的面前，UR洞察到消费者对时尚服饰的需求已然发生变化，并时刻坚持前瞻性应势而变。

拥抱变化，关注消费者求新诉求

快时尚依然有巨大的市场需求，但品牌的挑战更大了积极拥抱变化迈入进阶式发展是所有品牌绕不开的难题。

保守国际快时尚巨头公司在国内市场开局即巅峰，面对中国市场的迅速变化和竞争激烈，未能继续进化。例如国际快时尚品牌的产品在尺码、款式风格和质量等方面与国内消费者的需求不匹配，而面对中国市场电商迸发式增长，国际快时尚巨头似乎也未能掌握红利。这也恰恰给了真正关注消费者需求的品牌机会，UR则跟随市场快速生长蜕变，掌握保守电商、内容电商和兴趣电商的机遇，通过高质价比的产品、不时进化的品牌战略获得线上线下的全域突破。

另一方面，UR早在2015年便进行品牌重塑升级，通过打造线下奢华大店、领潮先锋美学以及品质升级等高端化发展方式来重塑“快奢时尚”品牌定位。与2022年ZA RA 提出的高端化战略转型可谓英雄所见略同，但往往前瞻性决定了企业的命运。

开大店”作为快时尚的商业模式之一，一度是被中国品牌学习的瑰宝。但在多年市场打拼中，UR意识到大店已成为快时尚标配，于是推出了千店千面”理念，即在原本高度同质化的门店之上，打造独一无二的门店体验。今年2月，UR商业繁华的吴江路四季坊开设了上海首家旗舰店，以别具一格的奢华形象与美学设计，胜利吸引了众多消费者的视线。UR门店的思考逻辑明显导向了销售之外的意义—与用户发生对话和体验的场所。绝非仅仅以销售为目的也不单单是声量的打造，发明了时尚之地的一隅想象。YKK隐形拉链 

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UR上海吴江路四季坊旗舰店

与此同时，接轨国际推出先锋性的美学大片，传送品牌理念。今年上半年，UR推出的春、夏季大片，出现独有一派的利落飒爽的都市格调。以国际化视野展现先锋美学，UR为消费者带来“引领一步”美学洞察。

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UR2024年夏季大片

门店出海，直面海外消费者

国内实现显著增长的同时，UR海外发展也出现出新态势。早在近两年的出海热潮之前的2016年，UR选择在高光时刻开启海外“副本”

FMG集团（UR母公司）董事长兼首席执行官李明光表示，国际化有两个目的一个是企业愿景，FMG集团愿景是要成为全球最具影响力的时尚集团，没有国际化这一愿景不可能实现；第二则是对于时尚的实质要求，品牌若不够国际化，恰恰证明它不够时尚。

所以，UR10周年之际已经在新加坡开了首家海外门店，对比头部国际同行进军海外市场的节点甚至要更早一些。UR海外开局选择一条少有人走的路，既不是目前最炙手可热走线上渠道，也不是通过收购知名的海外品牌来实现出海目标，而是像当初起家一样，核心商圈开门店，用消费者口碑闯出一片天地。UR要做的时尚品牌出海，通过拓展线下形象大店，正面对决国际品牌，直面海外消费者。

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UR新加坡旗舰店

来自UR某海外合伙人表示，泰国的消费者很喜欢UR今年会在当地继续开店。目前UR已在新加坡、泰国、菲律宾等国家开设门店，未来也将继续发力全球化布局，加速拓展品牌第二增长路线。

洞察户外热潮，发力全新赛道

海外布局之外，FMG集团也时刻洞察新的市场机会，UR得到高涨市场需求后，内部孵化出新的增长引擎，推出适合当下消费和时尚趋势的休闲轻户外品牌BENLA I原本）区别于URBENLA I原本）切入休闲轻户外，衣着场景上模糊都市生活与户外运动的界限，旨在打造成为全球领先的时尚科技及可持续品牌。

市场更迭，产品力的内涵也在发生变化，以往的产品力更多意味着性价比，如今则更强调功能和设计的创新。产品上，BENLA I原本）强调舒适衣着体验和高质价比两者兼具，将保守棉麻面料升级为性能科技和可持续面料，秉持着“让人们衣着更舒适”品牌使命，进一步融合科技、品质、舒适、基本、色彩、可继续等品牌基因。当性能科技服装渗入日常，每一个人都能享受全新的舒适衣着体验。

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BENLA I原本）2024夏季大片

对于FMG集团来说，多品牌战略的优势显著，既突破单个品牌的增长天花板和生命周期局限性，也以品牌组合对冲集团经营风险。快奢时尚”与“休闲轻户外”分别处于具有巨大差别的不同细分品类赛道，通过品牌组合拳，FMG集团能在细分领域当中都能发挥资源优势，释放规模与协同效应。YKK隐形拉链 

迎接变化的过程虽然充溢了不确定性，但能确定的就是变化来了机会也就来了因此，服饰品牌必需积极适应市场环境及消费结构的继续演变，深化服务体验、产品系列和品类范围上的差别化塑造。应势而变，才有可能开新局！

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